Tilfreds Troels Bech evaluerer grundspillet: Vi er der hvor vi risikerer, at folk bliver utilfredse når vi kun vinder med ét mål

Troels Bech er meget tilfreds med Brøndbys præstationer i Alka Superligaens grundspil, som kaster en øjeblikkelig førsteplads af sig. Udover præstationerne på banen, er han også meget tilfreds med den måde, klubben udvikler sig på udenfor græsset. Efter 26. runde var det tid til at gøre status ovenpå et flot grundspil i Superligaen. Derfor satte vi Troels Bech stævne efter kampen mod Hobro. Og det var en tilfreds sportschef, vi mødte. - Tilfreds i den forstand, at vi jo ikke slutter her, men det er selvfølgelig et udtryk for at vi har gjort det overvældende godt i løbet af de første 26 runder. Vi har spillet godt, vi har spillet medrivende og vi har tilskuerfremgang. Og så vinder vi, og vi vinder endda så mange point, at skulle turneringen afslutte nu, så ville vi lægge nummer et. - Det havde da været sjovere hvis vi havde haft forspring i point, men vi må også sige, at det er det der er med til at gøre ligaen så interessant og spændende. Nu er der så kommet et lidt større hul ned til Nordsjælland, som også ligger der, men bortset fra at vi gerne havde vundet suverænt, så er det dét her det går ud på. Drama, spænding og kamp om de bedste pladser, siger Troels Bech til 3point.dk. Selvom kampen mod Hobro ikke i sig selv var en flot kamp, siger det alligevel meget om Brøndby, at de formår at vinde den. - Vi er der hvor vi kan risikere, at folk bliver utilfredse når vi kun vinder med ét mål, og det skal vi huske, at det er starten på succesen. Vi har brug for mange små sejre, og kampen mod Hobro var en af dem. Kapløbet med FC Midtjylland Brøndby har ikke tabt de seneste 20 Superligakampe, men ligger alligevel kun nummer et qua en bedre målscore end FC Midtjylland. Troels Bech kan ikke huske, hvornår Superligaen sidst har haft så ekstraordinær en topstrid. - Det er uhørt. Jeg kan ikke huske hvornår det sidst er sket. Der var selvfølgelig engang hvor Brøndby og FC København var mange mange mange point foran, men det er et udtryk for, at der er to hold der præsterer kontinuerligt. Vi spiller ikke lige godt hver gang, men vi spiller med den samme intensitet i langt de fleste kampe, og det holder os inde i kampene. Der ligger også en gevinst i de gode resultater, for de giver nemmere adgang til de næste. Selvom Brøndby pt fører Superligaen, så er klubbens officielle målsætning "blot" en top 3-placering. Det har været udsat for en del kritik, men sportsdirektøren mener, det er helt naturligt for en klub med Brøndbys historie at være lidt tilbageholdende. - Hvis man gør sig umage for at vinde hver eneste kamp - og det har vi bevist, at vi har risiko for at gøre - så vil vi selvfølgelig ikke håbe, vi sætter ti point over styr og ryger ned på en tredjeplads. Det håber vi ikke. Men når vi budgetterer med en tredjeplads, så er det et udtryk for at vi har bygget forretningen stærkere hurtigere end vi troede, og vi nu ser ud til at have værktøjerne til at række ud efter top 3-placeringerne, og derfor budgetterer vi med det. Men selvfølgelig vil vi gerne overgå det, når nu udgangspunktet er som det er. Derfor vil han heller ikke deltage i den ordkrig, som FC Midtjylland ellers jævnligt forsøger at puste liv i. - Det kan nemt blive til et slag på ord. Vi vil gerne vinde alle kampene, og gør vi det, så kan jeg jo godt lægge tallene sammen og sige, det ser godt ud, hvis det lykkes. Jeg skal jo heller ikke stå her og sige til jer, at jeg gerne vil blive nummer tre, for så kommer I jo til at spørge mig, hvilke kampe vi så gerne vil tabe. Men vi kommer et sted fra, hvor automatpiloten altid råbte om mesterskab, uanset hvad vi egentlig havde i tanken af kvalitet, og nu er vi ved at bygge det op, og der holder vi kursen. Vi planlægger ikke efter hvad der skal ske den 21. maj, men efter lang tids bæredygtighed. Derfor kommer pengene ikke til at gå til en ny angriber, men til en ny vinterbane, fanzone og så videre. Succesen på banen giver succes udenfor banen Netop de mange investeringer på andre områder end spillertruppen har vakt opsigt hos mange. Specielt fansene har taget godt imod Brøndby IFs mange nye initiativer. - Klubben er i gang med at sørge for at forstærke sig, så ingen er i tvivl om, at vi hører til i top tre. For at forstærke os, så skal vi gøre både virksomheden, forretningen, klubben og holdet stærkere og stærkere. Vi kunne godt bruge penge på flere spillere, men vi har ikke garanti for, at de lykkes. Vi har til gengæld garanti for, at en superfin ny hybridgræsbane giver os græsmuligheder hele vinteren. Det vil gavne både det her og de kommende Brøndbyhold. Vi har også garanti for, at vores største power, nemlig vores fans, når de også bliver involveret og får steder at samles, så får vi formodentlig en vedvarende effekt dér. Det er det vi går efter, at gøre det hele så stærkt at vi over tid ikke skal diskutere, om vi skal blive nummer tre. Det vil vi hellere end at gå ud og sige, at vi skal være nummer et nu og her, siger Troels Bech, som dog godt forstår at miljøet udenom klubben hungrer efter et mesterskab. Det vil bare ikke være sundt, hvis spillerne havde samme mindset, mener han. - Vi lever i Vestegnen og med Vestegnen, og vi forstår godt, der er rigtig meget entusiasme. Det er det, vi er her for og føler os en del af, det fællesskab, det mærker vi tydeligt. Vi skal sætte fødderne på græsset og tænke på den næste kamp. Det øjeblik en af vores spillere begynder at fokusere på, hvad der mon sker den 21. maj, så bliver vi ikke nummer et. Det handler om at være nærværende. - Udover det spillemæssige, som selvfølgelig er det mest synlige, så har det også den effekt, at vores forretning også hæver sig. Det er flot med cirka 25% fremgang i sponsorater det sidste år. Det er vigtigt, at vi har et meget højt antal sæsonkort. Vi har masser af mål, og vi er i fuld gang med at opfylde nogle af dem. Brøndby mangler nu blot ti kampe i sæsonen - det resterende kampprogram offentliggøres tirsdag eftermiddag.