Tæt på Masterclass: Fællesskab og sammenhold er kerneværdierne

I denne uge sætter 3point.dk fokus på Brøndby Masterclass i en række interviews med nøglepersoner og spillere i systemet. Vi lægger ud med talentchef Kim Vilfort, der fortæller om, hvordan Masterclass fungerer i praksis. For tre år siden meddelte Brøndby, at de ville gøre en indsats for at blive førende indenfor talentudviklingen i dansk fodbold. Brøndby Masterclass hed projektet, der blev lanceret som en sværvægter i dansk ungdomsfodbold. - Det var passende at navnet kom på det tidspunkt, for vi satte flere forskellige tiltag i gang. Dels kom der to hold mere ind under, så vi har draget U/10 og U/12 med i forløbet. Tidligere var vi mest aktive på U/15 og op, og nu drager vi de yngste med i projektet. Vi har træning i 7.-9. klasse på Brøndbyvester skole, som vi har fået et godt samarbejde med, fortæller talentchef i Brøndby Masterclass Kim Vilfort til 3point.dk. Han forklarer samtidig lidt om, hvilke tanker man har gjort omkring at inddrage så unge hold i projektet. - Ligesom med alt andet i livet ligger guldalderen i de år. Det er der man er mest modtagelig, og det er der, man lærer mest. Og det handler ikke om taktik, men boldomgang og at se spillet og sådan nogle basisting. Det skal ikke blive en miniudgave af Superligaen, men vores ungdomstrænere gør et godt stykke arbejde, og har helt styr på, hvordan det skal hænge sammen. Fra talent til førsteholdsspiller Tanken bag Brøndby Masterclass er, at udvikle spillere til Brøndby IF's førstehold. Bag den tanke ligger en masse arbejde, som kan være svært. F.eks. er det ikke altid lige til at forudse, hvordan en spiller udvikler sig. - Vi ved at selvom du er landsholdsspiller som 16-årig kan du blive overhalet. Se på Mads Juel Andersen. Han gik fra nærmest ikke at være fast mand på U17 og U19 til pludselig at være landsholdsspiller og få en kontrakt med førsteholdet, og nu håber vi, hans lejemål gør ham klar til at vi får en konkurrencedygtig spiller tilbage. - Men det er klart, jo ældre de bliver, jo mere peger det i visse retninger. Men vi har mange landsholdsspillere, og de har jo mere travlt. På den måde er vores A+ træner (Bent Christensen Arensøe, red.) ansat til at være opmærksom på dem. Men det er vigtigt at sige, at vi gør ikke forskel på spillerne, når de spiller her. De har de samme apps til at se kampe og samme samtaler med trænerne, og vi ligger planer for dem alle, uanset om fremtiden peger mod Brøndbys førstehold eller andre steder hen. Der er ingen forskel dér. Kim Vilfort nævner netop spillernes individuelle planer, som et hovedpunkt for god talentudvikling. Planer, som spilleren selv er med inde over sammen med trænerteamet. - Hver spiller fra U/15 og op har deres egne planer. Planen skal helst pege imod at de skal blive superligaspillere. Hvornår skal jeg træne med U/19, hvordan og hvorledes, hvad skal jeg arbejde med for at blive bedre. - Planen er selvfølgelig forskellig fra spiller til spiller. Det kommer an på om man er fysisk klar, eller hvilke udfordringer man har. Alle har deres individuelle planer. Det kan være, du skal have mere styrketræning eller mere fokus på det og det. Hver enkelt spiller har halvårlige samtaler med træneren, som er omdrejningspunktet for planen. - Skader og så videre kan selvfølgelig ændre planen hen ad vejen. Ryger man af landsholdet kan det være man skal have en plan for at komme tilbage, men det kan også være uddannelse. Vi kan sige til en spiller, at han skal blive væk fra morgentræningen i en periode og få styr på skolen. Det tager udgangspunkt i dagligdagen, og hvad spilleren har brug for. Alle planerne peger hen imod den samme ting; en kontrakt med Brøndby IF's førstehold. Og det er selvsagt svært at slippe igennem det nåleøje. - Nogle af 98’erne er jeg begyndt at snakke med om, at det nok ikke bliver hos os, at de bliver superligaspillere. I hvert fald ikke i første omgang, men de skal bruge tiden på at vise sig frem, og så tager jeg gerne snakken med divisionsklubberne, og forsøger at finde de rigtige forhold til dem, der skal andre steder hen. Brøndby-ånden lever i bedste velgående I Brøndby hersker en helt speciel fællesskabs-ånd, som gennem flere årtier har kendetegnet klubben. Den er vigtig for førsteholdet, men bestemt også i Brøndby Masterclass, som gør alt hvad de kan for at implementere den rette mentalitet i de unge talenter. - Vi er ved at relancere en masse ting i kælderen, hvor man bliver klar over at man er en del af fællesskabet og derfor går man ikke sine egne veje. Sådan fungerer det ikke. Fællesskab og sammenhold er kerneværdierne, både hos os og på stadion, og det prøver vi at have fokus på. Det kan være noget så banalt som at huske at lukke døren og smide jeres tøj i kurven, for de frivillige skal ned og vaske, og det skal være let for dem. Vi er fælles om det og gør det let for hinanden at hjælpe. Igennem tiderne er det sket flere gange, at udlandet har fået øjnene op for en spiller i Brøndbys talentafdeling. Spillere som Pierre-Emile Højbjerg, Andreas Christensen og Markus Bay har alle forladt klubben inden de fik førsteholdsdebut, og det er en ting, som man i Masterclass-organisationen ikke bryder sig om. Man ser gerne, at Brøndbys talenter skal blive i klubben. - Vi vil helst undvære det, så det er ikke noget vi søger. Hvis der er noget er det spillerne der ved det først. Som regel er det agenten der kommer til os. I udgangspunktet er vi ikke interesserede. Vi vil hellere have dem op på vores førstehold. Hvis det er kroner og ører, så er det en dum situation. - Er det derimod fodboldfagligt, så skal spilleren selv ind og vurdere hvor det går godt. Der håber vi, de har tillid til at vi er dygtige og vil ham det bedste. De fleste ungdomsspillere der er dygtige, møder ikke meget modgang, så de ved ikke hvor svært det er at lave overgangen til førsteholdet. Det prøver vi at forberede dem så meget på som muligt. Næste artikel i Tæt på Masterclass-serien kommer tirsdag.