Per Bang

Nyheder29. mar. 2023

Gennemgang af Brøndby IFs årsregnskab 2022

Vi har brugt landsholdspausen til et dyk ned i Brøndby IFs 2022-årsregnskab illustreret med grafer og kommenteret af sportsøkonom Steen Houmand.

Per Bang29. mar. 2023

-11,9 millioner i 2022. Ser man på de nøgne tal, er Brøndby en underskudsforretning, og det har klubben været i 11 ud af de seneste 13 år. I kalenderåret 2023 er der yderligerebudgetteret med et underskud inden for rammen -90 til -50 millioner. Men, der er også lyspunkter. Især transfersiden hæver øjenbryn med flere rekorder. 3point har taget et dyk ned i regnskabet sammen med sportsøkonom Steen Houmand.

1680075101-Åretsresultatv2.png

Årets resultat = -11,9 mio.

Lånet til Brøndby fra Global Football Holdings (GFH) og Jan Bech er ikke en del af regnskabet i 2022. Det vil først indgå i det kommende af slagsen. Et 2023-regnskab der i øvrigt ændrer regnskabsperiode fra kalenderår til sæson.

Hvor peger regnskabet hen?

Regnskabet kan på overfladen være lidt svært at sammenligne med årene før, da 2021 og 2020 er heftigt influeret af henholdsvis et mesterskab og en pandemi. Steen Houman mener dog, at regnskabet er økonomisk fornuftigt.

-12 millioner kr. er okay. De senest tre år er overskuddet på 45,7 millioner. Hvis man kommer i Europa League med mellemrum, kan en klub i princippet kører med sådan et underskud fem år i træk.

En simpel regnskabsmetode, som UEFA bl.a. benytter til at skabe overblik over klubber økonomiske udvikling, er at vurdere fodboldklubbers regnskaber over en tidsperiode på tre år. I dette tilfælde har Brøndby overskud før første gang i 13 år - selvfølgelig drevet af mesterskabssæsonen der sluttede i 2021.

1680075100-Resultatseneste3årakkumuleret.png

Omsætning med og uden transfer

Selvom regnskabsåret 2021 slog rekord omsætningsmæssigt pga. mesterskab, europæisk puljespil og afledte effekter heraf, er 2022 ikke så langt fra.

1680075100-Omsætning,udentransfer,pr.år.png

Inkluderer man regnskabet fra transfers, har du bruttoomsætning, der også kaldes totalomsætning. 2022's totalomsætning er ikke langt fra rekordåret 2021.

1680075099-Omsætning,medtransfer,pr.år.png

Fordeling af indtægter - Transfers

Klubben har sidste kalenderår registreret nettotransferindtægter på 31,9 mio. Resultatet er regnet ud ved at tage indtægterne (74,4 mil.) fratrukket årets afskrivninger på hele truppens kontraktrettigheder (37,1 mil) samt købsrelaterede transferomkostninger (5,3 mil.).

Transferindtægter - højest i mange år

I 2022 solgte Brøndby Mikael Uhre, Morten Frendrup, Tobias Børkeeiet, Andreas Bruus og Anton Skipper. Det har givet indtægter for 74,4 mil. I dette beløb kan der også være bonusaftaler, der er aktiveret – f.eks. i Jesper Lindstrøms kontrakt. Det er de højeste indtægter skaffet via transfers i minimum 13 år.

1680075099-Transferindtægterpr.år.png

Transferudgifter – et rekordår!

Joe Bell, Carl Björk, Frederik Alves, Marko Divkovic (permanent kontrakt), Sebastian Sebulonsen, Daniel Wass, Nicolai Vallys og Ohi Omoijuanfo. Spillerindkøb i 2022 kostede Brøndby 103,2 millioner. Hertil kommer ‘transferaktivitetsomkostninger’ (herunder agentsalær) på 5,3 millioner. Ifølge Houman er dette en markant forøgelse.

- Der er købt spiller for 103 millioner. Det er ca. hvad FCK har købt spillere for i gennemsnit i 2020 og 2021. Det er rekord. Det er et statement.

1680075098-Kontraktrettighederindpr.år.png

Den dyreste trup nogensinde

Regnskabet viser, at værdien i kontraktrettigheder er steget fra knap 123 millioner i starten af 2022 til knap 195 millioner i slutningen af året. Et rekordbeløb. Spillerkøb indgår i regnskabet på følgende måde: Køber Brøndby eksempelvis en spiller for 12 millioner på en fireårig kontrakt, placeres beløbet under ‘immaterielle aktiver’ og afskrives lineært (lige) over kontraktens løbetid. I dette tænkte tilfælde med tre millioner pr. år. Spillerens løn indgår et andet sted i regnskabet under ‘personaleomkostninger’. Steen Houmand noterer sig:

- Brøndby har den dyreste spillertrup nogensinde. Værdien af truppen er næsten fordoblet i regnskabet. Brøndby er tydeligvis også villig til at betale højere løn.

Personaleomkostninger

Med den dyreste trup nogensinde i forhold til spillerindkøb er også fuldt de højeste personaleomkostninger nogensinde. Det hænger måske naturligt sammen, men personaleomkostninger dækker hele klubben, den kommercielle afdeling samt Masterclass.

1680075097-Personaleomkostningerpr.år.png

Klubben beskriver selv, at der er kommet flere på fultidskontrakt - herunder på kvindesiden. CV har dog mange gange nævnt, at lønbudgettet til Herrerne er blevet hævet af et par gange. I regnskabsrapporten skriver Brøndby, at personaleomkostningerne er steget med 8,1 mio. kr. til 133,2 mio. kr. (2021: 125,1 mio. kr.), og at stigningen i personaleomkostningerne primært skyldes 'øget investering i Superliga-truppen'. Forskellen på de to år er ‘ikke højere’, fordi man året før havde mange omkostninger fra bonusaftaler pga. Danmarksmesterskab og europæisk gruppespil. Steen Houmand sætter ord på:

- Brøndby har aldrig været flere ansatte. UEFA anbefaler fodboldklubbers andel af lønomkostninger at være under 70 procent. Brøndby ligger på ca. 60% så ingen røde lamper her.

Antal ansatte

1680075097-Ansattepr.år.png

Indtægter

Fordelingen af indtægter inklusive resultatet fra transfers fordeler sig således.

1680075096-Fordelingafindtægter2022(1).png

Ifølge årsrapporten havde Brøndby følgende indtægter i 2022: Entré-, TV- og præmieindtægter 74,3 mio., Partnere og sponsorer 79,3 mio., Food & Beverage og arrangementer 29,9 mio., Merchandise 30,6 mio. samt Div. udlejning og drift 7,1 mio

Indtægter: Partnere og sponsorer

Indtægterne fra partnerne og sponsorerne er steget med 9,2 % til 79,3 mio. kr. (2021: 72,6 mio. kr.). Klubben har tidligere meldt (tæt på) udsolgt i de forskellige lounges. Der er dog stadig et stykke vej til den tidligere rekord. Houmand kalder det ‘flot’.

1680075096-Sponsorindtægterpr.år.png

Indtægter: F&B (Food and Beverage) og arrangementer m.v.

Omsætningen på Brøndby Stadion er steget med 28,5 % til 29,9 mio. kr. (2021: 23,2 mio. kr.). Klubben forklarer, at stigningen skyldes flere tilskuere på Brøndby Stadion i 2022. Fra 2021 til 2022 steg antallet af tilskuere til kampe på Brøndby Stadion med 26,9 % (2021: 280.778 og 2022: 356.206). Fremgangen skyldes primært øget tilskuergennemsnit, samt at Brøndby IF ikke har været underlagt COVID-19 restriktioner i 2022.

Indtægter: Merchandise

Salg af merchandise er faldet med 28,2 % til 30,6 mio. kr. i 2022 (2021: 42,6 mio. kr.). Det skyldes hovedsageligt, der i 2022 ikke kom et Danmarksmesterskab og en Aldrig Alene-facade på Brøndby Stadion. Trods nedgangen er merchandise-omsætningen den næststørste i Brøndby IF´s historie.

Entré-, TV- og præmieindtægter

Entré-, TV- og præmieindtægterne er i 2022 faldet med 49,6 % til 74,3 mio. kr. (2021: 147,5 mio. kr.). Den væsentligste årsag til nedgangen skyldes igen den sportslige succes i 2021 med Danmarksmesterskab og deltagelse i europæisk gruppespil. I sæsonen 2021/2022 var Brøndby ifølge rapporten endnu engang det mest sete hold i Danmark i Superligaen med 4.064.000 tv-seere. Det er hhv. 420.000 og 950.000 flere end nummer to og tre på listen.

Omkostninger

Selskabets samlede omkostninger steg i 2022. Resultatet var 267,3 mio. kr. (2021: 244,8 mio. kr.), hvilket er en stigning på 9,2 %. Stigningen skyldes øget aktivitet på næsten alle områder. Efter Corona er der afviklet flere kampe, og som tidligere skrevet er bl.a. investeringen i Superliga-truppen hævet markant. Brøndby IFs af- og nedskrivninger er steget med 15,7% i 2022 til 12,6 mio. kr. (2021: 10,9 mio. kr.). Stigningen skyldes øgede investeringer i faciliteter i og omkring Brøndby Stadion.

Gæld

Gælden er steget fra 108 millioner i 2021 til 125 millioner i 2022. Det er uklart, hvori denne øgede gæld består. Houmand har et bud.

- Der kan være tale om senere afbetalinger eller afdrag til andre klubber, man har købt spillere af.

1680075095-Gældpr.år.png

Soliditetsgrad

Et nøgletal, som især økonomer og potentielle investorer vil kigge efter, er soliditetsgrad. Soliditetsgrad beskriver, hvor stor gælden/fremmedkapital er i forhold til egenkapital. Her Er Brøndby IF et godt sted.

- Gælden er kun på 35% af aktiver. Det er rigtigt fint.

1680075095-Soliditetsgradpr.år.png

Den næste artikel i rækken skuer fremad og giver et bud på, hvorfor GFH, fra en økonoms øjne, har investeret i Brøndby. Du kan finde meget mere info om økonomi i Superligaen på www.steenhoumand.com og på Twitter.

Lidt bagom #bifdk seneste regnskab og sammenligning med andre #sldk klubberhttps://t.co/8QVqKtoQWH#mediano #ultratwitterAGF #fcklive #superAaB #fcmdk #fcndk @GisleThorsen @oliverbreum @BrondbyIF
— Steen Houman (@SteenHouman) March 27, 2023

Gennemgang af Brøndby IFs årsregnskab 2022

Mest kommenterede nyheder