Fanpanel efter hektisk dag: Det er en god dag, men vi ligner en mariehøne i et badebassin

Fanpanelet er generelt enige om, at Carsten V. Jensen er en god tilføjelse til den sportslige ledelse, men hos nogle af medlemmerne er der utryghed at spore ved klubbens kommunikation. Onsdag offentliggjorde Brøndby IF ansættelsen af Carsten V. Jensen som fodbolddirektør, samtidig med at Ebbe Sand fratræder sin stilling som sportsdirektør. Samtidig offentliggjorde klubben seks nye transferprincipper, som den nye fodbolddirektør kommer til at arbejde ud fra. Men hvordan ser dagens ledelsesrokader og nye principper ud fra et fanperspektiv? Vi har spurgt vores fanpanel, som i dag er uden Nicholas Albek, der var forhindret. Mikkel Lind Så kom nyheden, der havde været længe undervejs. Brøndby har ikke alene ansat CV, men også forfremmet Ole Palmå til administrerende direktør. Har forløbet været fantastisk? Nej. Selv ikke det koldeste FCK-hjerte kan vel undgå at føle sympati med Ebbe Sand. Det forløb havde han ikke fortjent. Men – ændringen rimer på Brøndbys motto: Ingen over klubben. Den kælderkolde analyse er, at Brøndby på blot et år er gået fra at have en tydelig profil og spillestil, som var minutter fra at resultere i ”the double”, til nu igen at risikere at ligne en mariehøne i et badebassin på en varm sommerdag. Der kæmpes og knokles, men der er langt til kanten. Derfor er det både modigt og ansvarligt, at bestyrelsen tager konsekvensen – hvor ubehageligt det end må være. Med Palmå og CV får Brøndby – på papiret - nutidens svar på Laudrup og Elkjær. Hver deres kompetencer, men begge blandt de dygtigste på deres felt. Faglighed, netværk, meritter og erfaring – et godt grundlag for både at skabe storhed, stolthed og udvikling. Hos vores konkurrenter på Frederiksberg vil man muligvis gøre sig vittige over forløbet. Men jeg glæder mig over den værdighed og ånd, som vi har set i dag – både fra Jan Bech, CV og Ebbe Sand. Det er i stormvejr, at sammenholdet står sin prøve. Ebbe har taget en for holdet som en mand – en supermand. Thomas Petersen Football Director Tillykke til os alle sammen. Carsten V. Jensen er en superb ansættelse. I hvert fald baseret på resultater og de anbefalinger der er fremme i diverse medier. På den korte bane (læs: Dette transfervindue) hvor står vi så? Jeg tænker der er endnu længere til de 17 millioner DKK der skulle sælges for, omvendt kan de 2-3 indkøb man må forvente der kommer, sagtens lande uagtet hvem der henter dem. Man leder efter de rigtige personer med de rigtige kompetencer, og som i alle virksomheder, så kan man ramme ved siden af skiven – det skal der være plads til og også i flere omgange. At vi må sige farvel til Ebbe Sand er selvfølgeligt ærgerligt, han skal helt sikkert nok klare sig, men er altså virkelig ærgerlig over måden det er sket på. Jeg håber inderligt at der sidder en eller flere ”kilder” med brandvarme ører. Den rokering skulle aldrig have været sivet ud, det er ganske enkelt ikke i orden – her kan man så frit spekulere i hvorfor Jesper Jørgensen ikke længere er administrerende direktør. Transferprincipperne At man vælger at bruge ordet ”princip” er et klart billede på at det her er noget man mener. Havde man formuleret det i form af retningslinjer, ville der have været plads til at tilpasse løbende. Jeg ser Mads Davidsens klare aftryk over alt i de 6 principper der er fremlagt og er i udgangspunktet enig i at der skal fokuseres mere på kvaliteten af spillerne i Masterclass osv. Principperne ligger et endnu større pres på Masterclass - 20% af alle spilleminutter skal være Masterclass spillere i 2021. Det vil sige 2,2 af de 11 startende spillere skal være af egen avl – hvem det så skal være er et helt andet spørgsmål. Og hvornår er man Masterclass spiller? Kan vi tage en ind, lade ham være i Masterclass i 6 måneder og dernæst rykke ham op i superligaen, give ham spilletid og så sige at målet er opfyldt? Overordnet er det en klar og tydelig besked om at vi nu går efter det lange seje træk og samtidig har et mere realistisk billede af hvor vi står rent sportsligt. Dog er jeg sikker på at, skulle der opstå en mulighed for en titel eller en europæisk gruppe deltagelse, så kan/vil man nok tage principperne op til genovervejelse. Nøglekompetencen hos CV lader til at være købmandskab, så nu må og skal der ske noget på transfer fronten – spillere ud og spillere ind, tak. Og så skal der vindes nogen kampe så vi kan få noget andet at snakke om. Andreas Larsen Så kom CV og det giver pludselig mening hvorfor det hele har taget så lang tid. Der er tale om en meget stor omstrukturering af hele direktionen, hvor vi også skifter direktør. Grundlæggende mener jeg, at tilgangen af Carsten V. Jensen er den bedste nyhed der længe har været i Brøndby IF. Jeg anser CV for at være den dygtigste sportsdirektør i Danmark, han kan købe billigt og sælge dyrt, han har et kæmpe netværk, han har fingeren på pulsen i forhold til talenterne og vigtigst af alt, så har han en stærk offentlig profil og jeg tror også han bedre kan holde snor i Jan Bech (hvis nogen kan). Det er naturligvis ærgerligt, at man ikke fandt denne her løsning allerede i efteråret 2018 da Troels Bech valgte at stoppe, men når man laver en fejl, så må man hurtigst muligt rette den og det er så gjort nu. Det er en svær opgave CV er på, midt i et transfervindue, men jeg er sikker på, at især John Møller har lavet et flot forarbejde der kan bruges og så må vi se, om CV ikke kan få solgt 6-7 spillere som er bidende nødvendigt. Samtidig med CVs præsentation, har Brøndby præsenteret en ny transferstrategi. Den hilser jeg meget velkommen. Fremover vil man ikke betale transfer, ja faktisk helst ikke hente spillere over 27 år, medmindre der er tale om tidligere Brøndby profiler der kender klubben. Samtidig skal 60% af truppen består af nordiske spillere og 6-8 pladser skal besættes af spillere fra Masterclass. Samtidig skal truppen være yngre, derved får man spillere der kan sælges dyrere end de er købt, her er CV perfekt. Det er på mange måder en tilbagevenden til Startegi 6.4 som jeg hilser meget velkommen. Vi kan ikke konkurrere med FCK og, lige nu, FCM på økonomi, men vi kan slå dem på strategi og udnyttelse af det kæmpe potientiale som Brøndby IF besidder, men kun i ringe grad udnytter. Men det kræver genkendelighed, derfor skal vi have så mange så muligt på holdet af egen avl og ellers nordiske spillere. Det tager tid! Men jeg håber at vi fans vil bakke op om klubben, som vi gjorde da AZ trådte til. Det er samme tålmodighed vi har brug for nu. Det er en god dag for Brøndby IF, og lad os så få skuden på ret kurs og få ro omkring klubben. Steven Møller Hansen Jeg synes Carsten V. Jensen er en kompetent mand at få ind på posten. Han er formentlig en af de bedste i Danmark på den post, selvom han har en fortid i den klub jeg ikke vil nævne her. Der har efter min mening været for lidt synlighed efter Troels Bech valgte at stoppe. Der har ikke været meldt det store ud vedr. transferplaner osv. Derfor er det en tiltrængt ændring med en fodbolddirektør, som sammen med Ole Palmå, står for ledelsen af klubben. Det tror jeg både vil styrke økonomien samt den sportsligesektor. Forhåbentlig vil det også medføre, at vi fremadrettet vil handle i rette tid og ikke vente med transfers/træneransættelser i sidste time. Jeg ønsker Ebbe Sand held og lykke i fremtiden og forstår godt, at han ikke ønsker at forblive i klubben, når hans fyring bliver annonceret i pressen først. Det må ikke ske i en klub som vores og det er under al kritik. Om det er internt folk er for åbenmundede eller udelukkende pressens skyld ved jeg ikke, i fremtiden må det bare ikke ske. Det betyder ikke at jeg ikke er enig i fyringen, det kan bare gøres på en bedre måde for alle parter. Mht. de nye transferprincipper. Ja, jeg kan godt se idéen med dem, men jeg synes også man skal tage hensyn til det sportslige. Især kravet med gennemsnitsalder. Hvis spillerne er gode nok er jeg ligeglad om gennemsnittet er 18 eller 25, men hvis vi skulle komme op på 27 i gennemsnitsalder for at vinde titlen, ja så er det fint for mig. Ligeledes nævnes det at der på sigt skal være 6-8 masterclass spillere i truppen. Det er en lidt vag formulering, som nemt kan gradbøjes. De øvrige principper kan jeg ikke være uenige i, for vi er Brøndby og sammenhold og klubånd er grundstenene, så selvfølgelig skal spillere helst være af egen avl eller danske. Jeg vil tro disse principper, hvis ledelsen forbliver som den er nu, først vil kunne ses rigtig implementeret om 3 - 4 år. På det tidspunkt skulle det så også kaste bedre sportslige resultater med dertilhørende bedre økonomi af sig. Er du enig med fanpanelet? Deltag i debatten herunder.