COO i Deloitte Danmark: 25.000 solgte støttetrøjer er en unik bedrift og dokumenterer fællesskab og loyalitet
Jesper Jørgensen, COO i Deloitte Danmark, ser Brøndbys salg af støttetrøjer som en unik bedrift og godt tænkt på det rigtige tidspunkt. Trøjesalget har klart do

Jesper Jørgensen, COO i Deloitte Danmark, ser Brøndbys salg af støttetrøjer som en unik bedrift og godt tænkt på det rigtige tidspunkt. Trøjesalget har klart dokumenteret det sidste baseret på værdierne fællesskab og loyalitet, lyder det videre. Foto: Lasse Lagoni Jesper Jørgensen er COO i Deloitte Danmark og har mange års erfaring som rådgiver og revisor for store danske virksomheder. Ifølge Deloitte er han en af Danmarks førende sportsøkonomer med et indgående kendskab til de økonomiske og forretningsmæssige aspekter af fodboldverdenen. Han ser Brøndbys salg af støttetrøjer som en unik bedrift. - Som jeg ser det, så er det en unik bedrift, som er godt tænkt på det rigtige tidspunkt, hvor der netop appelleres til fællesskabsfølelserne, udtaler han til 3point.dk og fortsætter om, hvordan det positionerer Brøndby IF i forhold til sponsorer; - En sponsor er interesseret i at få eksponering, der understøtter sponsor på den ene eller anden måde i at sælge flere produkter eller ydelser. Hvis det lykkes den nye hovedsponsor at blive stærkt associeret med Brøndby bliver der adgang til en stor og loyal fangruppe og dermed potentiel kundegruppe. Trøjesalget har klart dokumenteret det sidste baseret på værdierne fællesskab og loyalitet, så hvis sponsor matcher disse værdier er der et stort potentiale Læs også: STØTTETRØJE DEADLINE DAY – Brøndby IF og 3point.dk sender live I forhold til, hvor stor en aftale Brøndby kan få, når aftalen med Arbejdernes Landsbank udløber, så er det svært at spå om ifølge Jørgensen grundet corona-krisen. Brøndbys fans være et nøgleelement i den forbindelse. - Det er ekstremt vanskeligt at svare på i disse tider, hvor mange virksomheder er presset økonomisk. COVID-19 og konsekvenserne heraf - både på det sportslige plan i form af hvornår er vi tilbage til noget der ligner normal, men også potentielle sponsorers lyst i den økonomiske situation samfundet befinder sig i - taler imod at Brøndby får en god aftale, mens Brandet Brøndby taler for at de lander en god aftale, udtaler Jørgensen og understreger Brøndbys fanskares betydning i den forbindelse; - Det stærke fællesskab og loyaliteten, samt selvfølgelig fanbasens størrelse (tilskuere og TV-seere) er absolut nøgleelementer i en ny sponsors overvejelser. Brøndbys salg af støttetrøjer rundede torsdag aften 25.000. Salget indstilles fredag klokken 13.00.