3POINT
Scott McLachlan

Teis Markfoged

Nyheder14. apr. 2026

Brøndby reagerer på fanbrev: Ansvaret er vores

For tre dage siden skrev fanafdelingen i Brøndby et åbent brev om bekymringen for klubbens retning og de manglende ansættelser på nøglepositioner. Nu har Brøndbys bestyrelse og ledelse reageret på brevet.

3point person
Nicolaj Sørensen14. apr. 2026

Fanafdelingen udtrykte i deres åbne brev til ejerkredsen d. 11 april, at man fra et fanperspektiv var bekrymret for Brøndby IFs tilstand.

Ikke kun pga. de sportslige resultater, men i lige så høj grad beslutningskraften og det samlede ledelsesmæssige overblik:

- Har I en klar plan for, hvordan klubben skal ledes – både sportsligt og forretningsmæssigt? Er der en tydelig strategi for, hvordan de rette ledelsesprofiler bringes ind – og hvornår? Og er der sammenhæng mellem de valg, der træffes, og den virkelighed, klubben står i? lød det blandt andet i brevet fra fanafdelingen. 

Nu har Brøndbys bestyrelse og ejerskab så reageret på det åbne brev fra fanafdelingen: 

En bekymring som i følge Brøndbys bestyrelse og ejerskab er både relevant og legitimt, og som man tager det fulde ansvar for:

- Modgang har vi. Meget af den. Og alt for længe.

- Den sportslige modgang har – sammen med spørgsmålstegn på nogle af klubbens vigtigste positioner – helt naturligt ført til bekymringer, protester og frustrationer. Og til spørgsmål. Om tydelighed og retning. Det forstår vi. Og ansvaret er vores.

Modsvaret fra Brøndbys bestyrelse og ejerskab indeholder blandt andet en beskrivelse af den proces, der netop nu pågår i klubben, hvor man intenst arbejder på at få den rigtige konstellation på plads i ledelsesgangene:

- Vi vil derfor være tydelige. Vi har et altoverskyggende mål om at bygge en sund, fremtidssikret og bæredygtig fodboldklub med afsæt i de værdier, der har tegnet Brøndby IF siden fødslen for 62 år siden. En klub, I som fans kan spejle jer i og føler en stærk forbindelse til. Vi anerkender, at det lige nu kan være svært at gøre netop dét.

- Vi står midt i en periode med store og betydningsfulde beslutninger. Parallelt med den sportslige situation arbejder vi målrettet på at sammensætte en ny ledelse. Det er en proces, der har vores fulde fokus.

- Vi er bevidste om, at den udefra kan opleves som langstrakt. Ikke mindst i lyset af resultaterne på banen. Men det er afgørende for os, at de mennesker, der skal lede Brøndby IF fremadrettet, både deler og forstår klubbens værdier, kultur og identitet og samtidig formår at udvikle og flytte klubben.

- Vi arbejder intensivt og målrettet for at få de rigtige profiler på plads, og vi forventer, at vi i løbet af de kommende uger kan give et klart billede af den fremtidige ledelse.

Udover bestyrelsen og ejerskabets intense opgave med at få ansat de rette folk på vigtige nøglepositioner, så medgiver de i brevet også, at reultaterne har været for dårlige.

Det er reultater, der kræver handling og hårdt arbejde at komme tilbage fra. Det skal ske gennem de rette rammer, som bestyrelsen og ejerskabet arbejder hårdt på at få skabt:

- På banen har vi i for lang tid ikke leveret det, der forventes af os. 11 kampe uden sejr er ikke klubben eller jer fans værdigt, og den sportslige udvikling skal vendes. Det må der ikke herske tvivl om. Det kræver handling. Fra os alle. Opgaven for bestyrelsen og ejerskabet er at sikre de rette rammer, den rette struktur og den rette retning omkring dem, der skal præstere. Det kan og skal vi blive bedre til. Og det arbejder vi målrettet på.

- Vi tror på de mennesker, der er i klubben. Det gør vi, fordi vi ved, hvad de indeholder, og fordi vi ser den indsats, de ligger i klubben dag ind og dag ud.

Slutteligt i brevet nævner bestyrelsen og ejerskabet, at man til trods for en meget svær sportslig periode også har lyspunkter i klubben, som er værd at betragte. 

Her benævner de blandt andet det bæredygtige fundament, som man har skabt i masterclass og det meget velfungerende samarbejde med en fanrepræsentant i Brøndbys bestyrelse samt den voksende økonomi i klubben:

- Selv om det kan være svært at se gennem øjeblikkets turbulens, står vi med en klub med et stærkere setup og en bedre infrastruktur end nogensinde før. Vi står med en klub, der i år kan præsentere sorte tal på bundlinjen for første gang siden 2021.

- Og vi står med en klub, der med Masterclass som det bankende hjerte, har revet hængslerne af døren mellem akademiet og førsteholdet og samtidig har sikret en lang række af klubbens største talenter på lange aftaler, der peger ind i fremtiden og sikrer både sportslig kontinuitet og økonomisk potentiale. 

- Gennem blandt andet Fanafdelingen og bestyrelsens fanrepræsentant, har vi en tæt og konstruktiv dialog med jer fans, som er afgørende for os at fastholde og styrke. Vi lytter, uanset om dialogen rummer bekymringer, kritik eller idéer, og vi ser det som en fælles opgave at omsætte det til udvikling, der styrker Brøndby IF. 

- Vi ved, at tillid ikke skabes gennem ord alene, men gennem handling. Nu er det vores opgave at vise det. I de beslutninger, vi træffer, og i den retning, vi sætter.

Brevet fra Brøndbys bestyrelse og ejerskab kan læses i sin fulde form inde på Brøndby IFs hjemmeside.

Mest kommenterede nyheder