3POINT
Nyheder4. aug. 2015

5 grunde til ikke at fyre Thomas Frank

Brøndbys sæsonstart har sat gang i en medie- og fanstorm som minder om 'de gode gamle dage' der ikke ligger mere end to år tilbage. Thomas Frank står for skud,

3point person
3point.dk4. aug. 2015

Brøndbys sæsonstart har sat gang i en medie- og fanstorm som minder om 'de gode gamle dage' der ikke ligger mere end to år tilbage. Thomas Frank står for skud, men her er fem grunde til ikke at fyre ham Fans og eksperter er efter nederlaget til Hobro yderst kritiske over for Brøndbys cheftræner, Thomas Frank. Aben er landet på hans skuldre, men vil en fyring gøre klubben bedre rustet til fremtiden? 3point.dk ridser her fem grunde op til ikke at fyre Thomas Frank. Tvivlsom effekt Brøndby er en klub, der i løbet af de seneste år fyrede træner efter træner. Gjorde disse fyringer på noget tidspunkt Brøndby bedre? Nej må svaret være. Faktisk var de en medvirkende årsag til at man for to år siden med nød og næppe undgik nedrykning fra landets bedste række. Hvorfor skulle man så fyre Thomas Frank efter tre runder af årets Superliga og tro at det skulle blive bedre denne gang? Det helbreder ikke klubbens stjernespillere og gør ikke Brøndby til en mere attraktiv klub for nye spillere. Er Thomas Frank dårlig til at motivere sine spillere? Den kan vendes om. Skulle spillerne ikke kunne motivere sig selv? Hvis ikke, så skulle de måske købe en avis og slå op på sektionen med jobopslag. Så er det spild af gode kræfter at være professionel fodboldspiller. Alle har et ansvar - ikke kun Thomas Frank. Masterclass-udviklingen Fremtidens Brøndby er bygget op omkring Masterclass, der skal samle landets bedste talenter i alle årgange. Projektet har været i gang i et år, hvor Per Rud, Kim Vilfort og Thomas Frank som strategiske ledere har opnået mere end det umiddelbart skulle være muligt. Hele Masterclass-projektet er blevet skabt på kort tid, men de involverede - herunder Thomas Frank - har fået skabt en struktur og kultur om det, så chancerne for succes er blevet meget større end nogen troede på forhånd. Hvorfor skabe uro omkring et vellykket projekt, der i løbet af få år kan blive fødekæde til førsteholdsspillere og generere indtægter til klubben? Hidtil stillede mål er opnået Som i en enhver anden børsnoteret virksomhed bliver der opstillet målkrav til medarbejderne. Også til Thomas Frank. På den sportslige side kan ingen klandre Thomas Frank, da hans hold indtil videre har opnået målsætningen i begge år. Ingen kan på nuværende tidspunkt afskrive muligheden for at nå denne sæsons målsætning, da der altså kun er spillet tre kampe. En anden del af Thomas Franks målkrav, er udviklingen af spillere med henblik på salg. I løbet af de sidste to år har Brøndby således solgt tre spillere, hvilket har genereret indtægter for mere end 50 millioner. Så Thomas Frank har løst den del af opgaven og viser dermed, at han er dygtig til at få udviklet spillere med henblik på salg. Forfejlet transfervindue Brøndbys transfervindue har været ustruktureret. På forhånd var det ambitionen, at tilgangene skulle være på plads i midten af juni måned, når truppen startede opstarten. Det lykkedes som bekendt ikke og kan have flere årsager. Herunder at spillere, som klubben var blevet enige med, fik andre muligheder og fravalgte dermed Brøndby. Indtil videre har vinduet ikke styrket truppen, da tilgangene ikke har været i kampform og burde have været bragt langsommere ind på holdet end det tvunget af omstændighederne er sket. Men vinduet er ikke lukket og der vil givet komme forstærkninger ind i truppen. Den tidligere forudsætning med at købe vækstspillere er sat på standby. Nu er det spillere over 25 år som har vundet noget, der er kriterier når der købes ind. Talenter i truppen skal fremover komme fra egne rækker, hvilket gør Masterclass en vigtig faktor i hele strategien for førsteholdet. Bestyrelsens overordnede strategi Sidst men ikke mindst vil det være et selvmål af bestyrelsen at fyre Thomas Frank på grund af ovennævnte årsager. Desuden har den et helt anden økonomisk sigte med klubben. Specielt i år skal budgetterne holde og helst blive bedre end budgetteret. Selskabet får brug for kapitaltilførsel næste år og skal der skaffes ca. 100 millioner kroner. Så der skal være troværdighed bag selskabets udmeldinger. Der er ingen tvivl om, at bestyrelsen har lyst til at frigive penge fra salget af Lukas Hradecky til indkøb af klassespillere. Men det sker ikke på grund af den langsigtede plan med Brøndby IF. Så der er ingen nødhjælp fra bestyrelsen til Thomas Frank i denne tid. Mange har fundet fem grunde til at fyre Thomas Frank, men her var fem grunde til at lade være.

Mest kommenterede nyheder